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我公司参与昆明石林景区总体提升策划规划

        我公司受邀为云南石林景区原石林宾馆旧址进行总体策划和规划设计。本项目位于石林景区内部,且为景区游客出口和入口的交汇岛上,地理位置俱佳,为石林景区的门面,石林2013年总游客量达360万人,日均游客1万人。


 

       明昊公司团队经过考察还发现:石林旅游业依然处于观光旅游阶段,以观光游、一日游为主,游客在石林滞留时间一般仅在2小时左右。在吃、住、行、游、购、娱旅游六要素中,仅提供了“游”的环节, “有游无旅” ,旅游接待服务设施缺乏集群化、规模化、专业化发展,无法为石林留住游客提供支撑。

 

      明昊公司团队经过考察还发现:项目总体地形为山地地形,中间高两边低,岛内保留了部分老石林宾馆的建筑。现有游客虽然出入都经过本项目地,但都从周边绕过,也就是说每天有一万人从该项目地周边白白走过,现状导游路线并未经过本项目地,对项目的游客聚集具有一定的影响。而且石林景区是世界自然遗产,对景区开发限制较多,项目可开发产品受限,不能进行大型体验旅游的开发。

 

     所以明昊公司通对过现场的大量考证和与客户的沟通,我们提出把项目所在的交通岛打造成石林景区的游客集散中心、体念中心和消费(购物)中心这样的理念,以提升景区的二次消费能力。从一日游景区向体验游过渡。

       项目为依托石林景区打造的一部分,完全跳出石林独立做产品的模式并不可取,在依托石林的基础上,提升游客的二次消费,为石林景区商业的后花园。打造文化石林、赶墟(虚)石(实)林、体念石林的大石林景区的主题。配套景区游客住宿、餐饮、购物、娱乐等,项目建成后将成为石林景区旅游的出发站与栖息地。

旅游景观规划设计公司


 

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